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核电服务市场
2015-10-19 09:23:04据了解,随着核电运营经济性要求的提高,核电运营管理及设备检修等服务工作向*化分工的转变日趋明显。*的运营单位(如大亚湾核电运营管理有限责任公司)负责核电站的安全运行、生产及少量关键设备维护,而包括日常维护和定期大修等在内的大部分检修维护、工程改造、服务支持等工作则委托*的设备检修维护单位(即检修维护承包商,如中国核建下属单位)进行。这种*化分工,可以降低运营成本,提升运营竞争力。
而且,目前以设备维护为主的核电服务正在慢慢多样化、体系化,除了检修、设备保养外,还在逐步加大培训、咨询等相关领域的工作,以期形成完善、*、快捷的服务体系。
信息显示,近年来国外企业曾多次参与国内核电站维护、咨询及技术支持等服务项目,对此业内人士称,核电站的维护管理需要*的管理手段、检修平台和规程体系支持,国外企业在这方面具备更丰富的经验和更*的服务,很多方面值得国内同行学习。
国内企业也早已充分认识到这一点,近几年在整合资源、增强实力、拓展业务范围、全面打造和提升核电服务质量上下起了功夫,其中也包括跟国外企业的合作。
今年5月,中核二三对检修业务进行模式优化和资源整合,成立深圳中核二三核电检修有限公司(中核二三检修公司),主要为核电站检修提供成套服务,包括大修、日常检修、工程改造及技术服务,目前承担国内15台核电机组检修、维护和技术改造工作。而且,在巩固现有核电检修能力的同时还将不断向主泵、开关盖、堆芯仪表系统项目,以及常规岛、BOP厂房等领域拓展检修业务范围。据了解,该公司未来要将服务范围从检修业务逐步向调试服务外包、运营服务外包、后处理、核事故应急服务等领域拓展。
“企业从事建设的同时保留服务部门,不仅能增加营业收入,拓展市场份额,还能够有效的提高公司‘软实力’,促进企业内部协调发展。”沈宏文表示,“同时,核电建设企业保留服务领域更是*化的表现。”
考虑做强做专核电服务业务的除了建设企业,还有核电企业。
2010年底,中核集团整合核电技术服务优势资源组建了中核核电技术服务有限公司,其业务范围包括核电站维修、核电站在役检查、核电仿真技术和产品开发、核电站运行技术支持、核电技术服务培训以及其他技术服务与支援。
对于未来庞大的国内核电服务市场,竞争不可避免。业内分析认为,国内外企业各有优势,既是合作伙伴又是竞争对手,国内企业通过接触交流和借鉴,不断向*化核电服务企业迈进将是必然。